AsiaBIZ Strategyがお手伝いできること

アジアでのビジネス拡大、マーケティング、および貿易に関するアドバイス
アジア･ビジネスでの利益を確実なものにするために私たちは差別化したサービスを提供します。特にアジア人ならではの視点と専門的知識、ビジネス拡大による成果、お客様のニーズに合わせたサービス体制、この３点に高い評価をいただいております。プロジェクトは短期、長期を問わず承ります。
A. アジアにおける販売チャンスの分析 (市場の可能性/魅力）(短期)
アジアにおける市場分析および市場規模･需要の予測 市場環境調査 (人口統計、経済、技術、政治および文化) ビジネス市場および購買者の行動分析 (流通の分析を含む) 消費者市場および購買者の分析 小売部門　(覆面店舗調査、路上アンケート, ショッピングモール, etc), ブランド調査を含む 競争力の分析 (競合相手の明確化および分析、戦略立案) 市場区分の明確化とターゲットとする市場の選択
B. アジアにおける戦略の推進、ビジネス拡大 (長期)
アジアにおけるビジネスの拡大 アジアの取引先開拓 (開拓スタッフ), アジア･マーケティング・オフィスとしての機能 プロダクト･ライフサイクルによるマーケット･ポジショニング 差別化、ポジショニング戦略, プロダクト・ライフサイクル・マーケティング戦略 新製品および新サービスの開発 コンセプト調査、市場調査、フィージビリティ・スタディ グローバル市場の計画 (国際マーケティング、 輸出, 物流) 評価および参入市場の決定, 市場参入戦略 (輸出, 許認可, 合弁, 外資直接投資), パートナーの評価およびマッチング 戦略的マーケティング計画案 ブランド・アセット・マネージメント スモール･ビジネス/プロジェクトのアドバイス
C. マーケティングに関する決定事項へのサポート
製品ブランドと製品ラインの管理 ブランド名 (同業他社および競合相手のブランド調査およびランキング) 製品ミックス (幅, 長さ, 奥行きおよび調和) サービスの管理 顧客へのサービスと満足度 価格戦略とプログラム 競合相手のコスト、価格、条件の分析, 価格設定手法, 価格調整の着手と対応
D. マーケティング・プログラムへのサポート
マーケティング･チャネル 流通の分析と流通業者の評価/選択 ショールーム、販売特約店および店舗: 同業他社のブランドおよび満足度の調査 販売力 販売と顧客サービスのトレーニング　（覆面店頭調査も可能)